Thứ Năm, 30 tháng 10, 2014

QUẢN TRỊ QUẢNG CÁO: Mối lương duyên giữa Quảng cáo và Chiến lược

Ngày xưa có cô bé Rhopodis lọ lem nơi miền quê khỉ ho cò gáy. Theo Nhà tư vấn riêng của nàng, hôm nọ nàng đang tắm bỗng có con chim đại bàng lấy cắp chiếc dép bay đến thành Memphis thả trúng đầu nhà vua đang dạo chơi. Mê mẫn chiếc dép, nhà vua sai người đi tìm chủ nhân và từ ấy cô bé lọ lem trở thành hoàng hậu. Mọi người không còn nhận ra cô bé lọ lem ngày nào vì thiên hạ được biết đến nàng với những đặc điểm và tính cách hoàn toàn mới.
Suy ngẫm về thương hiệu. (ảnh: nguồn internet)
Thiên hạ biết đến sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp thông qua quảng cáo, truyền thông. Nếu không có chiến lược dẫn dắt, rất có thể sản phẩm/dịch vụ như là cô bé lọ lem nhưng được quảng cáo, truyền thông như một hoàng hậu hoặc ngược lại. Dù thế nào đi nữa, cách giết chết một thương hiệu nhanh nhất là làm quảng cáo, truyền thông thật hay cho một sản phẩm/dịch vụ thật tồi. Cái giá phải trả thường rất đắt. Thực hư thế nào?
Tổng đốc doanh nghiệp:
-   Giữa quảng cáochiến lược có mối lương duyên gì?
Nhà tư vấn của Cô bé lọ lem:
-   Có hai trường phái về mối lương duyên giữa quảng cáochiến lược:
-   Trường phái 1: Quảng cáo được dẫn dắt bởi chiến lược. Chẳng hạn, nhà nghỉ Yến Nhi dưới đây với chiến lược thu hút khách hàng mục tiêu là nữ trung niên, cao niên. Sau khi nghiên cứu kỹ khách hàng mục tiêu họ đã tung ra thông điệp quảng cáo: “Khuyến mãi dầu ăn”.
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
-   Dù chưa chắc được học về marketing ở trường đại học, nhưng với một tư duy bậc thầy marketing và rất thấu hiểu tâm lý của khách hàng mục tiêu mới có thể quảng cáo như vậy. Xin bái phục!
-   Trường phái 2: Chiến lược và đối tượng một đàng, quảng cáo một nẻo. Chẳng hạn, một cửa hàng bán bao cao su tung ra thông điệp quảng cáo: “Mua bao cao su, trúng bánh trung thu”.
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
-   Thực tế, thường có một khoảng cách diệu vợi khi mua bao cao su mà nghĩ đến bánh trung thu - họ nghĩ đến thứ khác thú vị hơn nhiều! Liệu khi mua bao cao su, có ai còn tâm trạng nghĩ đến khuyến mãi chuyện ăn. Mặt khác, khi ăn bánh trung thu được khuyến mãi này, ắt hẳn khó tránh khỏi cảm xúc ăn bánh của bao cao su! Hãy tham khảo thêm bài viết: Đớn đau khi kèn thổi ngược (link).
Tổng đốc doanh nghiệp:
-   Chiến lược giúp gì cho quảng cáo?
Nhà tư vấn của Cô bé lọ lem:
-   Chiến lược đúng và thực thi đúng sẽ giúp cho quảng cáo trở nên hiệu quả hơn. Sau đây là ví dụ minh họa chiến lược khi làm tốt chiến lược thì triển khai kế hoạch (5W2H1R) từ chiến lược theo LTC - Trí Tri group - cần trả lời các câu hỏi W và H trong việc hoạch định và thực thi quảng cáo. Hãy tham khảo thêm các bài viết: Phương pháp sáng tạo 5W + 1H (link1, link2) ví dụ nhanh như sau.
-   Thứ 1, về đối tượng - WHO. Chiến lược giúp xác định chính xác đối tượng hướng đến là ai thông qua các đặc điểm của họ. Nếu quảng cáo trật  đối mục tiêu thì coi như tiền bạc đổ sông, đổ biển. Hãy tham khảo thêm bài viết: Anh ơi, chỉnh súng đạn trước khi bắn nhé (link).
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
-   Thứ 2, về thông điệp - WHAT. Chiến lược giúp xác định nội dung thông điệp quảng cáo hấp dẫn gởi đến khách hàng mục tiêu. Muốn có thông điệp hấp dẫn cần phải thấu hiểu nhu cầu ẩn sâu của khách hàng. Hãy tham khảo thêm bài viết: TAM CẦU: Nghệ thuật giải mã nhu cầu tiềm ẩn (link).
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
-   Thứ 3, về kênh truyền - WHERE. Chiến lược giúp xác định kênh truyền thông hiệu quả đối với thông điệp quảng cáo.
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
-   Thứ 4, về lý do - WHY. Chiến lược dẫn dắt yếu tố WHY trong thông điệp quảng cáo. Hãy tham khảo thêm bài viết: Cụ ông đã làm giàu nhờ chuối to, củ bự? (link).
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
-   Thứ 5, về thời gian - WHEN. Chiến lược dẫn dắt yếu tố WHEN trong thông điệp quảng cáo. Hãy tham khảo thêm bài viết: TAM ĐỊNH: Nghệ thuật đếm cua trong lổ (link).
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
-   Thứ 6, về bao nhiêu - HOW. Chiến lược dẫn dắt yếu tố HOW trong thông điệp quảng cáo. Hãy tham khảo thêm bài viết: TAM KHÚC: Nghệ thuật thích ứng với túi tiền của khách hàng (link).
Suy ngẫm về Quảng cáo và Chiến lược. (ảnh: nguồn internet)
Tổng đốc doanh nghiệp:
-   Điều quan trọng nhất trong quảng cáo là gì?
Nhà tư vấn của Cô bé lọ lem:
-   Đó là nói lên được mong muốn ẩn sâu (insight) của khách hàng. Điều này chỉ có thể khám phá một cách chính xác và nhanh chóng bởi sự dẫn dắt của chiến lược. Nếu không khui ra được mong muốn ẩn sâu của khách hàng thì khó mà làm đại sự trong marketing.
Suy ngẫm về mong muốn ẩn sâu. (ảnh: nguồn internet)
Tổng đốc doanh nghiệp:
-   Phải khách hàng có sự liên tưởng khi tiếp nhận thông điệp quảng cáo?
Nhà tư vấn Cô bé lọ lem:
-   Đúng vậy! Chính sự liên tưởng là nền tảng để họ nhớ đến sản phẩm/thương hiệu thông qua thông điệp quảng cáo.
Suy ngẫm về sự liên tưởng. (ảnh: nguồn internet)
Tổng đốc doanh nghiệp:
-   Sự liên tưởng được vận dụng như thế nào trong quảng cáo?
Nhà tư vấn của Cô bé lọ lem:
-   Trường phái quảng cáo huỵch toẹt thường dùng chữ (text) hay hình ảnh tả chân. Trong khi đó, trường phái quảng cáo liên tưởng thường dùng hình ảnh, âm thanh, ước lệ, ẩn dụ (image).
-   Nói chung, quảng cáo liên tưởng có đẳng cấp trí tuệ và sáng tạo cao hơn nhiều so với quảng cáo huỵch toẹt. Tuy nhiên, vẫn có ngoại lệ! Các nhà sáng tạo marketing của khối Âu - Mỹ thường rất giỏi trong việc tạo dấu nhấn những hình ảnh và ý tưởng mạnh bao.
Hai trường phái Quảng cáo. (ảnh: nguồn internet)
Tổng đốc doanh nghiệp:
-   Tôi muốn ngâm cứu một số mẫu quảng cáo theo trường phái liên tưởng mạnh bạo và so sánh?
Nhà tư vấn của Cô bé lọ lem:
-   Hãy thưởng lãm và suy ngẫm về những mẫu quảng cáo sau!
Quảng cáo thuốc Viagra. (ảnh: nguồn internet)


Truyền thông chống hút thuốc. (ảnh: nguồn internet)


Quảng cáo áo lót nâng ngực. (ảnh: nguồn internet)



Truyền thông tình yêu thương. (ảnh: nguồn internet)


Quảng cáo thuốc mọc “râu”. (ảnh: nguồn internet)


Quảng cáo sữa. (ảnh: nguồn internet)


Quảng cáo dây kéo. (ảnh: nguồn internet)

Để chủ động thăng tiến và thành công trong công việc, gia tăng năng lực, nâng cao năng suất, phát triển vững bền hãy tìm hiểu sâu hơn các bí quyết quản trị: Ngôi nhà doanh nghiệp, Tam Lý, Đạo lý, Luận lý, Tâm Lý, Tam Định, Tam Cầu, Tam Cấp, Tam Khúc, Tam Nghiệm, Tam Đối, Tam Làm, Tam Tin, 3T-3H, 3C, 6C, 10C, 12C, 6R, 9R, hiểu Ngũ TỰ, Ngũ TRỊ, CPESTI, Lục Lực, Tư duy hệ thống,… Để thành Sếp tốt, Thành nhân tài ngôi Sao,... Chuỗi hệ thống các công cụ đơn giản, dễ hiểu, dễ nhớ, dễ áp dụng, hiệu quả cao này sẽ giúp từng cá nhân, các nhà quản lý, Quản Trị, doanh nhân, doanh chủ mà cả những người có khát vọng khởi nghiệp, chưa biết bắt đầu từ đâu? Như thế nào? có thể tự nhìn nhận, sáng suốt quyết định, chọn hướng đi, khởi phát công việc, duy trì hoạt động hiệu quả và phát triển vững bền. Nếu chưa đủ sâu sắc để tự tư duy, kiến giải mà muốn sớm nắm vững cẩm nang với các bí quyết kinh doanh này để gia tăng hiệu quả, quản trị nhàn hạ, thành công vững chắc,… hãy tham dự các chương trình huấn luyện gắn kết thực tiễn, độc sángcủa Trí Tri group - www.tritri.org/training - khi tham gia, Bạn sẽ lĩnh hội sâu sắc và hiệu quả những bí quyết Phát huy MạnhKhắc phục Yếu,Tranh thủ CơPhòng tránh Nguy để làm chủ công việc, cuộc sống của mình, thực sự Cảm được Hạnh phúcNhận được Thành công!

Câu hỏi gợi mở sáng tạo:
1.    Đề xuất 1.001 ý tưởng liên quan đến yếu tố WHO trong quảng cáo được dẫn dắt bởi chiến lược.
2.    Đề xuất 1.001 ý tưởng liên quan đến yếu tố WHAT trong quảng cáo được dẫn dắt bởi chiến lược.
3.    Đề xuất 1.001 ý tưởng liên quan đến yếu tố WHERE trong quảng cáo được dẫn dắt bởi chiến lược.
4.    Đề xuất 1.001 ý tưởng liên quan đến yếu tố WHY trong quảng cáo được dẫn dắt bởi chiến lược.
5.    Đề xuất 1.001 ý tưởng liên quan đến yếu tố WHEN trong quảng cáo được dẫn dắt bởi chiến lược.
6.    Đề xuất 1.001 ý tưởng liên quan đến yếu tố HOW trong quảng cáo được dẫn dắt bởi chiến lược.



Trần Ngọc Truyền & Lý Trường Chiến
----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

Thứ Tư, 29 tháng 10, 2014

Nghề Event - Nghề tất bật đầy sáng tạo

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://tochucsukien.org.vn/tin-tuc/quy-trinh-to-chuc-su-kien/196-nghe-event-nghe-tat-bat-day-sang-tao
Nhanh nhạy, năng động, sáng tạo, có đầu óc tổ chức, biết cách xoay xở tình thế và ứng phó trong mọi tình huống…, đó là những phẩm chất của những người làm công việc tổ chức sự kiện (event organization). Nghề này - đang thu hút khá nhiều bạn trẻ - hiểu một cách nôm na là tổ chức các hoạt động, sự kiện mang tính tiếp thị cho một đơn vị nào đó.
“Làm dâu trăm họ”
“Ý tưởng là ưu tiên số 1″ - đó là khẳng định của những ai làm event. Dự một lễ hội hoặc quảng cáo sản phẩm, bạn sẽ được tham gia nhiều trò chơi độc đáo, bất ngờ bởi cách tổ chức ấn tượng. Và bạn chợt trầm trồ: “Ồ, công ty này sao mà nghĩ ra nhiều “chiêu độc” thế nhỉ?”. 
Chính những câu khen ngợi này là điểm giúp người tổ chức sự kiện “ăn tiền” bởi họ đã dày công suy nghĩ tìm ý tưởng để “dụ” khách hàng. Trong những năm gần đây, nhu cầu giới thiệu sản phẩm, tổ chức tham quan nhà máy của các công ty, tập đoàn ngày càng lớn. Nếu chỉ quảng cáo suông thì đơn điệu, kém hiệu quả. Muốn có được một chương trình event “độc nhất vô nhị” phải qua nhiều giai đoạn khá công phu chứ không đơn giản như người ta nhìn thấy bề ngoài. Yêu cầu lớn nhất đối với event là phải nắm rõ cơ cấu về sản phẩm mà công ty định ra mắt khách hàng là gì? Đối tượng là ai? Địa điểm tổ chức sự kiện? Sau đó, họ phải tự đặt cho bản thân hàng nghìn câu hỏi cũng như tình huống có thể xảy ra để lên kế hoạch “tác chiến”. Không phải ngẫu nhiên khi người ta ví làm nghề event như làm dâu trăm họ. Một thành viên trong khâu tổ chức “Những chiếc túi tài năng” của một công ty nước ngoài cho biết: “Trong một thời gian ngắn phải thiết kế ra một chương trình khá hoàn hảo. Không chỉ đơn thuần là mình “lồng” tên của công ty lên từng sản phẩm mà phải làm sao cho sản phẩm ấy được “sống” trong sự chiêm ngưỡng của khách hàng”…
Áp lực công việc
Người tổ chức event không chỉ lên chi tiết chương trình, liên hệ với các công ty cần thiết: ánh sáng, xe cộ, đặt nhà hàng, đón khách… mà còn liên hệ với các khách mời để biết thông tin chính xác. Vất vả hơn, họ phải bám sát chương trình từ đầu đến cuối. N.C - một nhân viên event thổ lộ: “Mọi thứ tưởng chừng đâu đã vào đấy nhưng thực sự không phải thế, đó chỉ mới bắt đầu. Sau khi tiền trạm, bọn mình nhanh chóng thay đổi phương án và bám trụ với nó. Thế nhưng, chỉ một chút ảnh hưởng của thời tiết cũng có thể bắt đầu lại từ con số 0″. N.C còn nói vui: “Thời tiết có thể nói là bạn mà cũng có thể trở thành kẻ thù của những event”. Chị Yến - một khách hàng cho biết: “Quả thật cách thức làm việc của họ mình không chê vào đâu được. Các bạn ấy còn rất trẻ nhưng lại rất am hiểu, năng động, thay đổi tình thế nhanh đến không ngờ. Đặc biệt là cách phục vụ của họ thật dễ thương và làm hài lòng mọi người. Tôi còn được biết có bạn vì quá lo lắng cho tour của mình mà không dám ăn uống nữa”.
Ngoài ảnh hưởng của thời tiết, nhân viên event phải chuẩn bị kỹ lưỡng mọi chi tiết chương trình. Th.H - một nhân viên tổ chức event ở Hà Nội cho biết: “Bọn mình vừa tổ chức trao giải “Những chuyện lạ Việt Nam”. Do không thống nhất về giấy tờ, giờ giấc biểu diễn nên suýt tí nữa là “bể” chương trình”. Còn K.Chi thì tỏ ra kinh nghiệm: “Dù có việc gì xảy ra thì cũng đừng nên hốt hoảng. Khâu tiền trạm là rất quan trọng, nó giúp cho mình chuẩn bị tư tưởng tốt, không bị choáng ngợp trước những tình huống xấu, rủi ro. Dù đã giữ bản kế hoạch trong tay song đó chỉ là “nháp”, mọi việc còn có sự thay đổi vào giờ chót. Bởi việc bạn xử lý thụ động sẽ không thể nào tạo đủ độ tin cậy cho khách hàng”.
Bên cạnh đó, event còn là nghề “đi trước về sau”. Bạn phải là người đến sân bãi đầu tiên để chỉ đạo mọi thiết kế từ âm thanh, ánh sáng cho đến cái nhỏ nhặt nhất là nhà vệ sinh. Chương trình kết thúc, bạn cũng là người ở lại “chiến trường” thu gom những cái “sáng tạo” của mọi người. Nghề làm event đòi hỏi sức khỏe, chịu vất vả, gian truân để chạy đua với thời gian sao cho kịp với tiến độ chương trình. Chưa kể là sự cạnh tranh ý tưởng giữa các event. Đặc biệt, người làm event chỉ có thể nói “được”, tuyệt đối không có từ “không” khi nói chuyện với khách hàng.
Tuy có nhiều vất vả song event đang là nghề thời thượng, thu hút khá nhiều sự quan tâm của giới trẻ. Dù áp lực công việc có cao đến mấy nhưng lại đang là nghề được giới trẻ “săn đón” bởi nghề event có nhiều niềm vui mà không phải ai cũng có được, nhất là khi chương trình mình thiết kế nhận được sự hưởng ứng của nhiều người…

----------------------------------------------------------------------------------------------
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

Thứ Ba, 28 tháng 10, 2014

ADB: Sức sáng tạo của Việt Nam thua Lào

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://vov.vn/kinh-te/adb-suc-sang-tao-cua-viet-nam-thua-lao-351654.vov
Trong 24 nền kinh tế được ADB nghiên cứu, Việt Nam chỉ xếp thứ 16, bị đánh giá thấp về nhân lực, giáo dục, số bằng sáng chế và ấn bản khoa học.
Sức sáng tạo ở cả đầu vào lẫn đầu ra của kinh tế Việt Nam đều ở phía cuối danh sách. Ảnh: Zuma
Ngân hàng Phát triển châu Á (ADB) và tổ chức nghiên cứu Economist Intelligence Unit (EIU) vừa công bố báo cáo Chỉ số Năng suất Sáng tạo (CPI) của 22 nền kinh tế châu Á, bổ sung Mỹ và Phần Lan (nhằm mục đích so sánh). Báo cáo này đo khả năng sáng tạo của các nước - yếu tố quan trọng trong việc củng cố nền kinh tế phát triển dựa trên tri thức.
Những năm gần đây, các nền kinh tế đang phát triển ở châu Á đã tăng trưởng khá tốt. Trong đó, một số nước đầu tư mạnh vào sáng tạo và nghiên cứu - phát triển (R&D). CPI sẽ giúp các nhà hoạch định chính sách biết cách tăng cường sáng tạo và đột phá tại châu Á.
Chỉ số này đo khả năng sáng tạo của các nền kinh tế dựa trên "Đầu vào" và "Đầu ra". Ở phương diện đầu vào, khả năng sáng tạo được tính theo 3 nhóm lớn: mức độ sáng tạo, động cơ sáng tạo và độ thuận lợi của môi trường cho sáng tạo. "Đầu ra" được cân nhắc trên cả các tiêu chí truyền thống, như số bằng sáng chế, và các tiêu chí nhằm tạo ra tri thức.
CPI chỉ tập trung vào "hiệu suất", đo cách thức các nền kinh tế chuyển yếu tố đầu vào (kỹ năng, cơ sở vật chất) thành đầu ra (số bằng sáng chế, ấn bản khoa học). Theo đó, Nhật Bản là nước đứng đầu khu vực châu Á, theo sau là Hàn Quốc và Đài Loan (Trung Quốc). Dù chỉ xếp thứ 8 về đầu vào, nước này được đánh giá rất tốt về khả năng tận dụng tài nguyên để chuyển thành đầu ra, như số bằng sáng chế trên đầu người.
Trong bảng xếp hạng này, Việt Nam đứng thứ 16 trên 24 nước. Khả năng sáng tạo được đánh giá chỉ ở mức trung bình, với cả "Đầu vào" và "Đầu ra" đứng ở nửa cuối danh sách. Tính riêng khu vực Đông Nam Á, Việt Nam xếp thứ 6, sau Lào, Singapore, Indonesia, Malaysia và Thái Lan.
Các tiêu chí cần ưu tiên cải thiện về "Đầu vào" của Việt Nam là lọt top 500 trường Đại học, tốc độ phổ cập tài chính vi mô và khả năng trả nợ. ADB nhận xét Việt Nam còn gặp nhiều thách thức trong việc cung cấp nhân lực, với 27,2 điểm trên 100. Dù hơn 90% dân số biết chữ, hệ thống trường lớp và chương trình học của Việt Nam được đánh giá đã lỗi thời. Các kỹ năng của lao động trong ngành dịch vụ, IT và tài chính - ngân hàng cũng còn thiếu. Bên cạnh đó, dù độ năng động của các công ty ở mức trung bình, rủi ro về bất ổn trong nhân công cũng là mối lo với các doanh nghiệp.
Tương tự, tiêu chí "Đầu ra" cần cải thiện là số bằng sáng chế, các ấn bản khoa học và sách, do vẫn ở mức trung bình so với mặt bằng chung. ADB cũng cho rằng Việt Nam cần cải thiện chất lượng và phương hướng bậc giáo dục đại học.


----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link