Trong suốt chiều dài hàng ngàn năm lịch sử nhân loại, chỉ có thời computer mới nảy ra chuyện có nhà bác học đi nấu rượu, nuôi heo còn nhà nông thì chế tạo máy bay, tàu ngầm. Nguyên nhân là do trong thời đồ đá, ai hành nghề nào thì tập trung vào những vấn đề (problem) của nghề đó và sáng tạo ra các giải pháp (solution) cho vấn đề.
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Trong khi đó, vào thời computer, người ta nặn ra hàng triệu ý tưởng rồi sau đó ướm xem các ý tưởng này có thể ứng dụng vào đâu! May mắn thay, phương pháp sáng tạo DOIT giúp cho quá trình sáng tạo đổi mới hiệu quả hơn, bớt mông lung hơn. Thực hư thế nào?
Anh chàng khởi nghiệp:- Trong sáng tạo đổi mới, nên lấy vấn đề hay giải pháp làm trọng tâm?
Nhà Tư vấn sáng tạo:
- Có hai tiếp cận trong mối quan hệ ưu tiên giữa vấn đề hay giải pháp như sau:
- Thứ nhất, tiếp cận thuận: vấn đề → giải pháp, tức xác định vấn đề cần giải quyết trước rồi sau đó mới bóp đầu, bóp trán nặn ra các ý tưởng giải pháp cho vấn đề.
- Thứ hai, tiếp cận ngược: giải pháp → vấn đề, tức bóp đầu, bóp trán nặn ra hàng triệu ý tưởng thượng vàng hạ cám, trên trời dưới biển, rồi sau đó mới ướm xem các ý tưởng này có thể ứng dụng cho vấn đề nào.
- Mỗi tiếp cận đều có những ưu nhược điểm riêng. Tuy nhiên, các doanh nghiệp không mấy khi đặt ra các vấn đề vô thưởng vô phạt để giải quyết cho thêm phần tốn kém!
- Hiện nay, có khoảng 30 phương pháp sáng tạo. Hầu hết các phương pháp này đều định hướng theo tiếp cận ngược. Tuy nhiên, DOIT - một trong số hiếm hoi các phương pháp định hướng theo tiếp cận thuận.
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Anh chàng khởi nghiệp:
- DOIT là gì?
Nhà Tư vấn sáng tạo:
- DOIT là một phương pháp sáng tạo được ngài Robert W. Olson tiên sinh đề xuất năm 1980 trong tác phẩm “The Art Creative Thinking” tức “Nghệ thuật tư duy sáng tạo”. DOIT được viết tắt từ chữ cái đầu của 4 cụm từ và cũng là 4 bước sau:
- Bước 1: Define Problem (Xác định vấn đề cần giải quyết).
- Bước 2: Open Mind and Apply Creative Techniques (Cởi mở tư duy và vận dụng các kỹ thuật sáng tạo để nặn ra các ý tưởng giải quyết vấn đề ở bước 1).
- Bước 3: Indentify the Best Solution (Lựa chọn giải pháp tốt nhất trong mớ bù nhùi ý tưởng được xì ra ở bước 2).
- Bước 4: Transform (Thực thi giải pháp tốt nhất được xác định ở bước 3 nếu thấy có lợi, trái lại thì án binh bất động cho khỏe cái thân).
- Tóm lại, có 4 khâu là: xác định vấn đề cần giải quyết → Nghĩ ra các ý tưởng giải pháp → Lựa chọn giải pháp tốt nhất → Thực thi giải pháp tốt nhất.
Vấn đề và giải pháp trở thành quý ông! (ảnh: nguồn internet)
Anh chàng khởi nghiệp:
- Với Bước 1 - Xác định vấn đề cần giải quyết cần lưu ý điều gì?
Nhà Tư vấn sáng tạo:
- Đây là việc khó! Chẳng hạn, các mối tình đầu thường tan vỡ vì người trong cuộc không xác định đúng vấn đề cần giải quyết nên rốt cuộc chỉ là yêu loanh quanh cho đời mỏi mệt!
Vấn đề cần giải quyết là gì? (ảnh: nguồn internet)
- Nếu vấn đề quá lớn thì cần chia nhỏ thành các vấn đề nhỏ hơn sao cho có thể giải quyết được. Chẳng hạn, để giải quyết vấn đề tăng lợi nhuận của doanh nghiệp, có thể phân rã vấn đề lớn này thành các vấn đề nhỏ hơn như: sáng tạo đổi mới sản phẩm/dịch vụ, sáng tạo đổi mới marketing hay sáng tạo đổi mới chiến lược cạnh tranh để tăng lợi nhuận.
Anh chàng khởi nghiệp:
- Với Bước 2 - Cởi mở tư duy và vận dụng các kỹ thuật sáng tạo để nặn ra các ý tưởng giải pháp cho vấn đềcần lưu ý điều gì?
Nhà Tư vấn sáng tạo:
- Hãy vận dụng các phương pháp sáng tạo để việc nặn ra các ý tưởng được hiệu quả. Sau đây là các phương pháp sáng tạo phổ biến nhất. Các phương pháp sáng tạo còn lại sẽ được cập nhật trong thời gian tới.
- Phương pháp scamper: giới thiệu, thay thế, kết hợp, thích ứng, điều chỉnh, dùng cho mục đích khác, hạn chế/loại bỏ, đảo ngược/tái cấu trúc.
- Phương pháp Triz: giới thiệu, phân nhỏ, tách khỏi, phẩm chất cục bộ, phản đối xứng, kết hợp, vạn năng, chứa trong, đảo ngược.
Anh chàng khởi nghiệp:
- Với Bước 3 - Lựa chọn giải pháp tốt nhất trong mớ bù nhùi các ý tưởng nghĩ ra cần lưu ý điều gì?
Nhà Tư vấn sáng tạo:
- Để lựa chọn ý tưởng ra tốt nhất cần có những tiêu chí đo lường. Tuy nhiên, các tiêu chí này do một nhóm người xác lập nên thường có sự xung đột về quan điểm, lợi ích, tầm nhìn,... với các nhóm khác. Hãy tham khảo bài viết Tam Định - Nghệ thuật đếm cua trong lổ! (link).
- Một vấn đề quan trọng nữa là chi phí cho khâu thẩm định, đánh giá lựa chọn giải pháp tốt nhất có thể rất tốn kém, thậm chí lớn hơn giá trị mà giải pháp đó mang lại.
Lựa chọn ý tưởng thế nào đây! (ảnh: nguồn internet)
Anh chàng khởi nghiệp:
- Với Bước 4 - Thực thi ý tưởngcần lưu ý điều gì?
Nhà Tư vấn sáng tạo:
- Một trong những ý tưởng cần được xem xét đó là án binh bất động khi giải pháp tốt nhất ở bước 3 vẫn không hiệu quả bằng! Trên thực tế, án binh bất động thường được vận dụng nhiều vì các ý tưởng tốt thường hiếm hoi.
- Một ý tưởng tốt trên lý thuyết vẫn có thể thất bại trong quá trình thực thi. Vì vậy, cần nâng cao cơ may thành công của ý tưởng. Hãy tham khảo thêm bài viết: Từ động thổ đến đóng cọc tình yêu! (link) và Tam Cấp - Nghệ thuật thích ứng sự thay đổi! (link)
Thực thi ý tưởng. (ảnh: nguồn internet)
Anh chàng khởi nghiệp:
- Tôi muốn rèn luyện tư duy DOIT trong mối quan hệ giữa vấn đề và giải pháp?
Nhà Tư vấn sáng tạo:
- Hãy xem và suy ngẫm các hình ảnh sau!
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
Vấn đề và giải pháp. (ảnh: nguồn internet)
“Để chủ động thăng tiến và thành công trong công việc, gia tăng năng lực, nâng cao năng suất, phát triển vững bền hãy tìm hiểu sâu hơn các bí quyết quản trị: Ngôi nhà doanh nghiệp, Tam Lý, Đạo lý, Luận lý, Tâm Lý, Tam Định, Tam Cầu, Tam Cấp, Tam Khúc, Tam Nghiệm, Tam Đối, Tam Làm, Tam Tin, 3T-3H, 3C, 6C, 10C, 12C, 6R, 9R, hiểu Ngũ TỰ, Ngũ TRỊ, CPESTI, Lục Lực, Tư duy hệ thống,… Để thành Sếp tốt, Thành nhân tài ngôi Sao,... Chuỗi hệ thống các công cụ đơn giản, dễ hiểu, dễ nhớ, dễ áp dụng, hiệu quả cao này sẽ giúp từng cá nhân, các nhà quản lý, Quản Trị, doanh nhân, doanh chủ mà cả những người có khát vọng khởi nghiệp, chưa biết bắt đầu từ đâu? Như thế nào? có thể tự nhìn nhận, sáng suốt quyết định, chọn hướng đi, khởi phát công việc, duy trì hoạt động hiệu quả và phát triển vững bền. Nếu chưa đủ sâu sắc để tự tư duy, kiến giải mà muốn sớm nắm vững cẩm nang với các bí quyết kinh doanh này để gia tăng hiệu quả, quản trị nhàn hạ, thành công vững chắc,… hãy tham dự các chương trình huấn luyện gắn kết thực tiễn, độc sángcủa Trí Tri group - www.tritri.org/training - khi tham gia, Bạn sẽ lĩnh hội sâu sắc và hiệu quả những bí quyết Phát huy Mạnh, Khắc phục Yếu,Tranh thủ Cơ, Phòng tránh Nguy để làm chủ công việc, cuộc sống của mình, thực sự Cảm được Hạnh phúc, Nhận được Thành công!”
Câu hỏi gợi mở sáng tạo:
1. Hãy vận dụng phương pháp DOIT để giải quyết vấn đề chế ngự ông/bà xã.
2. Hãy vận dụng phương pháp DOIT để giải quyết vấn đề phản chế ngự bà/ông xã.
3. Hãy vận dụng phương pháp DOIT để giải quyết vấn đề nâng cao năng lực làm việc.
4. Hãy vận dụng phương pháp DOIT để giải quyết vấn đề nâng cao thu nhập cá nhân.
5. Hãy vận dụng phương pháp DOIT để giải quyết vấn đề đổi mới sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
6. Hãy vận dụng phương pháp DOIT để giải quyết vấn đề đổi mới hoạt động marketing của doanh nghiệp.
7. Hãy vận dụng phương pháp DOIT để giải quyết vấn đề đổi mới chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp.
Trần Ngọc Truyền & Lý Trường Chiến
----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét