Thứ Tư, 28 tháng 1, 2015

Khám phá giá trị tiềm ẩn

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://www.lantabrand.com/cat1news3902.html
'Bạn muốn công việc kinh doanh của công ty tăng trưởng từ 15% đến 20% mỗi năm, vậy bạn nên bắt đầu từ đâu? Bạn đang cân nhắc việc tham gia một lĩnh vực kinh doanh mới? Vậy bạn có định áp dụng một khung chiến lược hoàn toàn mới, thực hiện một vụ mua lại tầm cỡ và tìm kiếm những cơ hội thị trường mới hay không?'. Bạn đang ấp ủ rất nhiều tham vọng nhưng công ty của bạn lại chỉ là một công ty quy mô trung bình? Đừng nản lòng, hãy bắt đầu từ việc khai thác những giá trị tiềm ẩn của công ty. 
Từ ý tưởng…
Bạn muốn công việc kinh doanh của công ty tăng trưởng từ 15% đến 20% mỗi năm, vậy bạn nên bắt đầu từ đâu?
Bạn đang cân nhắc việc tham gia một lĩnh vực kinh doanh mới?
Vậy bạn có định áp dụng một khung chiến lược hoàn toàn mới, thực hiện một vụ mua lại tầm cỡ và tìm kiếm những cơ hội thị trường mới hay không?
Câu trả lời là không, nếu công ty của bạn là một công ty quy mô trung bình và bạn không có đủ nguồn lực để cùng lúc thực hiện các kế hoạch trên. Theo đuổi một lĩnh vực kinh doanh, thị trường hay khung chiến lược mạo hiểm có thể sẽ làm mất phương hướng của bạn và đưa lại những hậu quả khôn lường.
Thay vào đó, hãy đặt ra câu hỏi: ngay lúc này công ty bạn có thể làm được những gì. Bằng cách tập trung vào những lĩnh vực kinh doanh thế mạnh, bạn sẽ tạo nền tảng cho công ty vận hành ngày càng xuất sắc. Và khi công ty hoạt động tốt trong tất cả các lĩnh vực, khách hàng sẽ ngày càng hài lòng về chất lượng sản phẩm, chu kì sản phẩm, sự đúng hẹn hay các hỗ trợ kĩ thuật…
Từ nền tảng này, bạn đã có thể thực hiện những bước đi mạo hiểm tiếp theo trong “con đường chiến lược” của công ty. Mặc dù khá đơn giản, nhưng việc bắt đầu bằng những hoạt động ưu tiên một cách kỉ luật có thể bảo vệ cho công việc kinh doanh hiện tại của công ty bạn.
Sau đó sẽ là quá trình xâm nhập sâu hơn vào thị trường hiện tại, mở rộng hoạt động kinh doanh sang các phân khúc thị trường mới, và cuối cùng là đa dạng hoá thị trường bằng những dòng sản phẩm mới.
“Con đường chiến lược” nêu trên không phải là mới. Nhưng nếu tuân thủ nó một cách nghiêm ngặt, bạn có thể tránh được sự quyến rũ chết người của những sản phẩm và thị trường mới, cho đến khi bạn thực sự sẵn sàng để bước đi trên đó.
… Đến thực tế
Con đường chiến lược” bao gồm bốn bước, trong đó bước đầu tiên nhằm xây dựng nền tảng cho những bước đi mạo hiểm về sau. Hãy bắt đầu từ các đơn vị kinh doanh.
1. Bảo vệ những thành quả mà công ty đã đạt được
Cần hiểu rõ: công ty bạn đang có những gì, tại sao lại có, có trên cơ sở nào và làm sao để giữ được chúng. Yêu cầu đội ngũ quản lý kinh doanh thực hiện những công việc sau:
Tạo ma trận phân khúc/đối thủ cạnh tranh. Lập một ma trận mà trong đó phân các dòng là các đối thủ cạnh tranh còn cột là các phân khúc thị trường, từ đó ước lượng doanh số hàng năm của các đối thủ cạnh tranh trong mỗi phân khúc.
Hãy xác định rõ ràng các công ty đang giành được và những công ty đang bị mất phân khúc thị trường. Hãy đưa vào đó tỉ lệ tăng trưởng trước đây cũng như lợi nhuận hiện tại và dự kiến của công ty bạn tại mỗi phân khúc thị trường.
Xem xét những nguy cơ bất ngờ trên thị trường. Thị trường chắc chắn là lớn hơn nhiều so với những gì bạn có thể dự liệu; và đối thủ cạnh tranh có thể đang xâm nhập những phân khúc mà bạn chưa nghĩ tới.
Cần phân biệt rõ đâu là mối đe doạ và đâu là cơ hội phát triển của công việc kinh doanh hiện tại.
Xác định rõ nguyên nhân thành công của công ty. Hãy tham khảo ý kiến của những nhân viên có mối liên hệ mật thiết nhất với khách hàng (ví dụ những nhân viên kịnh doanh, các kỹ sư và bộ phận hỗ trợ kỹ thuật của công ty) để nắm được khách hàng đánh giá cao nhất ở công ty bạn những điểm nào. Hỗ trợ kĩ thuật tốt chăng? Hay chu kì tung ra sản phẩm mới ấn tượng?….
Những khách hàng khác nhau có thể có những đánh giá khác nhau và những gợi ý về những phân khúc thị trường khác nhau.
Hãy xác định giá trị cần bảo vệ nhất trong công ty. Hãy xác định những mảng kinh doanh có giá trị nhất và hành động để bảo vệ chúng.
Ví dụ: Bộ phận sản xuất vật liệu composite của Fiberite’s Greenville chuyên cung cấp sản phẩm cho thị trường “đồ thể thao” và “linh kiện máy bay”. Khi phát hiện thấy cơ hội có thể xâm nhập sâu hơn vào mảng thị trường linh kiện máy bay, Fiberite’s Greenville đã tăng cường các hoạt động bảo vệ mảng kinh doanh có tiềm năng giá trị này. Công ty đã tăng năng lực sản xuất, củng cố hoạt động và kết quả là họ có được khách hàng lớn nhất của mình là hãng Boeing.
2. Xâm nhập sâu hơn vào các phân khúc thị trường hiện tại
Hãy làm tăng thị phần trong những phân khúc thị trường mà công ty đang nắm giữ bằng cách nâng cao chất lượng và đáp ứng các yêu cầu khách hàng. Tập trung xây dựng sức mạnh của công ty dựa trên những điểm yếu của đối thủ.
Ví dụ: Chi nhánh Arizona của công ty Fiberite’s Tempe đã đề ra những quy định chuẩn cho việc hoàn thành các đơn đặt hàng, theo đó các sản phẩm đảm bảo tiêu chuẩn sẽ được giao trong vòng hai tuần, nhanh hơn ba lần so với các đối thủ cạnh tranh khác.
Khách hàng đã vào tay đối thủ cạnh tranh trước kia bắt đầu quay lại với Fiberite để mua sản phẩm của họ. Doanh số của chi nhánh đã tăng gấp đôi trong 18 tháng.
3. Mở rộng công việc kinh doanh
Hãy nghĩ về sản phẩm mới cho các khách hàng hiện có, hay các khách hàng mới cho sản phẩm hiện có.
Ví dụ: Fiberite có mô hình kinh doanh theo kiểu khuôn chứa những hợp chất. Công ty này theo đuổi việc mở rộng sản phẩm bằng việc chế tạo một hợp chất mà công ty chưa từng sản xuất trước đây. Để thực hiện mục tiêu này, công ty đã mua lại một hãng sản xuất với công nghệ độc quyền và chuyển giao công nghệ này sang Mỹ, đưa sản phẩm mới này vào thị trường nội địa của nó.
4. Đa dạng hoá thị trường bằng những sản phẩm mới
Bạn đã cũng cố vị trí kinh doanh trong thị trường hiện tại đến mức giới hạn của nó rồi. Và bây giờ, hãy đa dạng hoá thị trường với những sản phẩm mới.


----------------------------------------------------------------------------------------------
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

Thứ Hai, 26 tháng 1, 2015

Gãy súng vì tư thế yêu sáng tạo

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://phongkhamnamkhoa.com/Suc-Khoe-Nam-Gioi/gay-sung-vi-tu-the-yeu-sang-tao.html
Quan hệ tình dục không xạ lạ gì với tất cả mọi người, tuy nhiên việc quan hệ tình dục cũng tiềm ẩn rất nhiều nguy hiểm đến sức khỏe, thậm chí là cả tính mạng. Có nhiều chuyện tưởng chừng như chuyện tiếu lâm nhưng trên thực tế rất nhiều đôi cặp đã phải lãnh hậu quả nặng nề khiến cậu nhỏ vĩnh viễn không còn hoạt động được nữa.
Sau 2 năm cưới nhau, chuyện chăn gối vợ chồng giữa anh Hùng và chị Linh (Hà Nội) đã có phần tẻ nhạt, gượng ép có quan hệ cũng chỉ là miễn cưỡng vì trách nhiệm. Anh Hùng ngày càng tự ti về thời gian "lâm trận" của mình khiến tất cả các cuộc yêu của vợ chồng anh dường như đều là con số 0. Trong khi chị Linh bước vào tuổi mặn mà, biết kết hợp ăn mặc, trang điểm nên trông càng duyên dáng và hừng hực sức sống. Bối rối, anh Hùng lên mạng tìm kiếm kinh nghiệm để khắc phục nhược điểm của mình, và đã tải được một số bộ phim sex có nhiều "độc chiêu" mới nhìn đã "choáng váng" và anh bắt đầu nuôi dưỡng một ý tưởng vô cùng to lớn của mình.
Để kết hợp những ý tưởng "sáng tạo" của mình, anh Hùng còn tìm được địa chỉ chuyên bán đồ kích dục trên mạng để mua thuốc trợ lực. Uống 2 viên theo lời chỉ dẫn của người bán hàng, anh Hùng thấy mình như đang tuổi đôi mươi, sức chiến đấu dào dạt trong cơ thể. Chị Linh được chồng "xi nhan" cả tuần trước, đã gửi con sang bên bà ngoại, sẵn sàng cho một cuộc yêu đương "long trời lở đất" như lời chồng quảng cáo. Chị mặc chiếc váy ngủ khêu gợi, trang điểm nhẹ, xịt chút nước hoa, chuẩn bị cả nến, rượu vang và ít đồ ăn. Khung cảnh lãng mạn, nóng bỏng như trong phim.
Muốn ghi điểm thêm với vợ, anh Hùng còn bế bổng vợ lên, ép vào tường, thực hiện một tư thế "như phim". Nhưng trong quá trình "đánh đu", anh Hùng kiệt sức, buông bịch vợ xuống. Lập tức, "súng" của anh kêu rắc, đau điếng, sưng phồng và tím bầm. Vợ anh chỉ kịp vơ vội ít quần áo đắp lên người rồi đưa chồng "nguyên trạng" vào bệnh viện. Rất may, anh Hùng được kịp thời cấp cứu nên các chức năng vẫn tạm thời hoạt động. Tuy nhiên, cả hai vợ chồng đều tắt hẳn giấc mơ sáng tạo trong chuyện "yêu" và không bao giờ dám nghĩ về những tư thế sáng tạo đó nữa.
Chị Linh vẫn còn may khi người khởi xướng là chồng nên anh Hùng ngậm ngùi "tự làm tự chịu". Còn chị Dịu (Bắc Ninh) vẫn sống trong sự đau khổ vì sự sáng tạo của mình. Với mong muốn đem lại bất ngờ cho chồng, vì sợ anh nhàm chám mà đi "đổi gió" chỗ khác, chị sáng tạo "vùng lên trên" chơi trò "lái tàu hỏa".
Thấy chồng thú vị, chị càng sung hơn. Tuy nhiên, vì "lái chệch đường ray" khiến "ống khói" của chồng gãy rụp, máu tuôn xối xả. Người chồng kêu la khiến cả bố mẹ chồng, em chồng đểu đổ xô vào… xem rồi đưa chồng chị Dịu đi cấp cứu. Theo lời các bác sĩ, chỉ sau một thời gian kiêng cữ, "cậu bé" của chồng chị vẫn "chạy" tốt. Tuy nhiên, chồng chị Dịu không bao giờ dám thử với vợ nữa, chỉ vì "nhìn thấy em là anh thấy đau điếng". Còn mẹ chồng chị Dịu suốt ngày xỉa xói đủ điều làm chị không dám ngẩng mặt nhìn ai.
Theo các chuyên gia phòng khám nam khoa Thiên Tâm, tai nạn "gãy súng" rất thường gặp đối với những người có nhiều sáng tạo trong chuyện giường chiếu. Do tư thế lạ, sự "trao đổi" giữa hai đối tác không nhuần nhuyễn nên "chìa không tra đúng ổ" dẫn đến việc cong vênh, gãy "chìa". Ngoài ra, các trường hợp nam hoặc nữ quá sung do dùng chất kích thích hoặc thuốc kích dục cũng dẫn đến tình trạng "quá đà".
Các trường hợp gãy "súng" trong quá trình đang sung sướng khá nguy hiểm do máu dồn về nhiều, dễ dẫn đến tình trạng chảy máu ồ ạt, mất máu, nếu không được cấp cứu kịp thời sẽ nguy hiểm đến tính mạng. Ngoài ra, những chỗ tổn thương đó cũng nhanh chóng bị phù nề, hoại tử. Vì thế, nếu đang yêu mà thấy súng kêu "rắc" và đau đớn thì nên đi cấp cứu ngay để.
Các chuyên gia phòng khám nam khoa Thiên Tâm khuyên bạn: không nên xem phim sex và thấy họ thực hiện các tư thế tình dục lạ mà làm theo. Với bất cứ tư thế nào gây đau đớn, khó chịu cho cả mình và bạn tình thì không nên cố để bằng anh bằng em. Ngoài ra, không nên dùng thuốc kích thích nếu không có sự chỉ định và cảnh báo của bác sĩ về tác dụng phụ của thuốc.


----------------------------------------------------------------------------------------------
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

Chủ Nhật, 25 tháng 1, 2015

Sáng tạo để giữ chân khách hàng

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: https://www.techcombank.com.vn/Desktop.aspx/Tin--tuc/TTT/Sang_tao_de_giu_chan_khach_hang/
Thị trường càng cạnh tranh và phát triển, các doanh nghiệp càng đứng trước thách thức phải năng động và sáng tạo trong các dịch vụ để thu hút và giữ chân khách hàng. Và các chương trình chăm sóc khách hàng đưa ra luôn nhắm đến sự gắn kết lâu dài của khách hàng với hoạt động kinh doanh của mình.
Cạnh tranh trên mọi lĩnh vực
Những ngành lớn như viễn thông, hàng tiêu dùng điện tử điện máy, ngân hàng… đang tạo nên sự sinh động trên thị trường hiện nay về chăm sóc khác hàng. Chẳng hạn ở mảng viễn thông, từ các ông cả cho tới các bà nhỏ trong thị trường này đều đều đặn có những chương trình tặng 50% khi nạp thẻ hay những chương trình chăm sóc khách hàng diễn ra quanh năm để thu hút thuê bao mới và hấp dẫn khách hàng cũ trung thành với dịch vụ của mình. Những chương trình nổi bật như miễn phí hay giảm cước nội mạng; ưu đãi cho thuê bao theo nhóm, cho khách hàng VIP, cho những bà nội trợ, giới sinh viên hay doanh nghiệp…
Cũng chính vì áp lực cạnh tranh mà các dịch vụ ngày càng sáng tạo và đa dạng. Các nhà mạng tung ra các dịch vụ được kết hợp với nhiều nhà cung cấp điện thoại Samsung, Nokia hay Iphone. Khách hàng mua máy được tặng sim, tặng cước điện thoại, …. Có thể nói còn nhiều vấn đề trong dịch vụ viễn thông mà “thượng đế” vẫn chưa hài lòng, nhưng rõ ràng sự cạnh tranh đã tạo ra một thị trường tốt hơn so với vài năm trước và người tiêu dùng đã được hưởng lợi nhiều hơn.
Ở ngành hàng điện tử điện máy, nhiều năm nay các nhà bán lẻ cũng không ngừng tung ra các dịch vụ rất cạnh tranh như bảo trì bảo hành miễn phí tận nhà, hàng đổi hàng, thu hàng cũ đổi hàng mới… Các hệ thống siêu thị điện máy lớn trong thành phố đều luôn có khuyến mãi “khủng” để thu hút người đến mua sắm. Các nhà bán lẻ này được sự hỗ trợ của các hãng và liên kết chặt chẽ với các dịch vụ cho vay tiêu dùng của ngân hàng để khuyến khích tiêu dùng.
Gia tăng lợi ích cho khách hàng
Một đại diện ngân hàng cho biết, thuật ngữ “chăm sóc khách hàng” ngày nay được định nghĩa rộng hơn là những gì cần thiết doanh nghiệp phải làm để thỏa mãn nhu cầu và mong đợi của khách hàng. Cạnh tranh trong ngành ngân hàng càng gay gắt hơn khi nhiều dịch vụ hiện nay gần như không có nhiều khác biệt.
Các ngân hàng nước ngoài trước đây thường đi đầu trong việc chinh phục khách hàng như mở thẻ Visa tặng ngay 1 triệu đồng hay dùng bất kỳ dịch vụ nào cũng có cơ hội trúng thưởng 1 chuyến du lịch kết hợp khám sức khỏe tại Châu Âu. Nhưng nhiều năm nay, những ngân hàng trong nước với sự am hiểu thị trường địa phương cũng không ngừng đột phá trong cạnh tranh với dịch vụ đa dạng hơn.
Ngân hàng thương mại cổ phần Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) mới đây tung ra chương trình “Gắn kết bền lâu”. Có thể nói đây là chương trình chăm sóc khách hàng một cách toàn diện đầu tiên trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam. Techcombank đã áp dụng cho các khách hàng thân thiết của mình khi sử dụng các sản phẩm, dịch vụ tài chính cá nhân như: thẻ tín dụng, gửi tiết kiệm, tài khoản thanh toán cá nhân… Khách hàng được tích lũy điểm thưởng và đổi lấy những phần quà có giá trị từ xe máy, máy tính bảng Ipad, tivi LCD, điện thoại di động sành điệu… cho đến những chuyến du lịch thú vị hay những dịch vụ giải trí, chăm sóc bản thân và gia đình (voucher spa, cafe, mua sắm, ...). Ngoài quà tặng, khách hàng còn có cơ hội nhận những ưu đãi về dịch vụ. Danh hiệu “Ngân hàng bán lẻ tốt nhất năm 2011 của Việt Nam” do tạp chí Asian Banking and Finance trao tặng cũng một phần nhờ vào những chương trình chăm sóc khách hàng sáng tạo và linh hoạt của Techcombank trong thời gian qua.
Việc tạo ra các giá trị gia tăng gắn liền với những dịch vụ tài chính trực tiếp cho khách hàng – những người đã đồng hành với quá trình phát triển của mình là quan trọng. Bởi chính khách hàng là người có nhiều trải nghiệm, có tích lũy vốn và có nhu cầu cân bằng cuộc sống và công việc. Những dịch vụ cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính cũng cho thấy xu hướng của thị trường tài chính ngày nay không chỉ là dịch vụ tài chính thuần túy mà cần những giá trị gia tăng phù hợp và tiện ích để khách hàng nhận biết rằng mình đang được phục vụ tốt nhất.


----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

Thứ Ba, 20 tháng 1, 2015

Bất ngờ về yếu tố thúc đẩy sự sáng tạo

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://review.siu.edu.vn/toan-canh-the-gioi/bat-ngo-ve-yeu-to-thuc-day-su-sang-tao/241/1608
Một nhân viên cáu gắt nhất trong công ty cũng có thể chính là người sáng tạo nhất. Theo một nghiên cứu, cảm xúc và suy nghĩ tiêu cực có thể góp phần đáng kể vào sự sáng tạo của nhân viên.
Các tác giả gồm Ronald Bledow của Đại học Ghent tại Bỉ và Kathrin Rosing, Michael Frese của Đại học Leuphana ở Đức đã kết luận suy nghĩ tiêu cực khiến ta tập trung vào vấn đề cũng như tạo ra động lực cần thiết để giải quyết các vấn đề đó.
Suy nghĩ tiêu cực không chỉ giúp thúc đẩy nhìn nhận vấn đề một cách khách quan và chi tiết hơn, mà còn có thể làm nền tảng tạo ra các ý tưởng mang tính đột phá sau khi những suy nghĩ tiêu cực đó qua đi.
Theo nhóm nghiên cứu, những ý tưởng mới, sáng tạo là kết quả của quá trình trải qua suy nghĩ và cảm xúc tiêu cực, sau đó là trạng thái suy nghĩ và cảm xúc tích cực.
Kết luận này được đưa ra dựa trên kết quả của một số nghiên cứu, trong đó có nghiên cứu yêu cầu hơn 100 chuyên gia từ nhiều lĩnh vực, như kinh doanh, tâm lý học, kỹ thuật và giáo dục hoàn thành các khảo sát trực tuyến hàng ngày ngay sau khi họ đến công sở và ngay sau khi tan ca.
Nghiên cứu cho thấy những người có suy nghĩ tiêu cực vào buổi sáng có mức độ sáng tạo gia tăng đáng kể.
Nhóm nghiên cứu tin rằng phát hiện này rất có ý nghĩa đối với các nhà quản lý muốn thúc đẩy tính sáng tạo của nhân viên mình.


----------------------------------------------------------------------------------------------
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

Thứ Năm, 15 tháng 1, 2015

Doanh nghiệp khoa học công nghệ: Còn xa mới đạt kỳ vọng

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://mobile.thesaigontimes.vn/tinbaichitiet/125008
Bộ Khoa học và Công nghệ (KHCN) đặt mục tiêu đến năm 2015, cả nước sẽ có 3.000 doanh nghiệp KHCN. Mục tiêu này xem ra khó đạt được khi hiện nay cả nước mới có hơn 130 doanh nghiệp được công nhận.
Nghị định 80/2007/NĐ-CP quy định doanh nghiệp KHCN được miễn thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) trong bốn năm đầu và giảm 50% trong chín năm tiếp theo. Ngoài ra còn được ưu tiên sử dụng các phòng thí nghiệm trọng điểm quốc gia; miễn phí tư vấn, đào tạo từ các cơ sở ươm tạo doanh nghiệp của Nhà nước; miễn lệ phí trước bạ khi đăng ký quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà; ưu tiên cho thuê đất, cơ sở hạ tầng với mức giá thấp nhất...
Nhưng không dễ hưởng ưu đãi
Công ty cổ phần Giống cây trồng miền Nam được công nhận doanh nghiệp KHCN tháng 7-2012. Tuy nhiên, khi làm thủ tục hưởng ưu đãi, ngành thuế TPHCM chỉ đồng ý miễn thuế TNDN hai năm và giảm 50%. Không đồng ý với điều này, công ty khiếu nại đi nhiều cấp thì được Tổng cục Thuế lý giải: Công ty Giống cây trồng miền Nam đã hưởng ưu đãi miễn và giảm thuế TNDN khi thực hiện cổ phần hóa năm 2002 và niêm yết trên thị trường chứng khoán vào năm 2005.

Về vấn đề này, ông Trần Xuân Đích, Cục phó Cục Phát triển thị trường và doanh nghiệp KHCN - Bộ KHCN, giải thích: hai ưu đãi thuộc hai chính sách khác nhau của Nhà nước. Ngành thuế đã thực hiện không đúng ưu đãi này cho Công ty Giống cây trồng miền Nam. Và cho đến nay, sau hơn hai năm, việc ưu đãi thuế TNDN với công ty này vẫn giậm chân tại chỗ.
Không dừng lại ở đó, mới đây, khi nộp đơn để được ưu đãi trong việc thuê 30 héc ta đất để ứng dụng những thành quả khoa học vào sản xuất giống tại huyện Lâm Hà, tỉnh Lâm Đồng, công ty này đã không được chấp nhận ưu đãi giá thuê đất. Tỉnh Lâm Đồng giải thích chưa thể áp dụng những ưu đãi cho doanh nghiệp KHCN và phải theo đơn giá mới của địa phương đưa ra.
“Chết lâm sàng”
Thứ trưởng Bộ KHCN Trần Văn Tùng nói về ý nghĩa của việc ưu đãi cho doanh nghiệp KHCN: “Việc tạo ra những ưu đãi cho doanh nghiệp KHCN là nhằm mong muốn đưa những kết quả nghiên cứu, thành tựu khoa học vào thực tiễn sản xuất, góp phần tạo nên những sản phẩm có chất lượng, giá trị cao”. Trên thực tế, có nhiều doanh nghiệp KHCN thành công, nhưng cũng có nhiều doanh nghiệp đang “chết lâm sàng” vì vẫn chưa thể thương mại hóa được sản phẩm. Tại TPHCM có 20 doanh nghiệp KHCN, trong đó chín doanh nghiệp được hình thành từ kết quả nghiên cứu, hoặc độc quyền sáng chế, giải pháp hữu ích. Tuy nhiên, hai phần ba trong số chín doanh nghiệp này đang trong cảnh dở sống dở chết.
Công ty TNHH Giải Thoát tại quận 1 được công nhận doanh nghiệp KHCN vào tháng 3-2010 nhờ sở hữu bằng sáng chế độc quyền giải pháp hữu ích về thiết bị cứu hộ. Ông Tôn Thất Hoàng Hải, Giám đốc công ty, thừa nhận vì khó tìm được đầu ra cho các sản phẩm nên doanh nghiệp đang ngưng hoạt động.
Công ty TNHH một thành viên Sản xuất, Kỹ thuật và Dịch vụ Cát, quận Phú Nhuận, sau năm năm được công nhận doanh nghiệp KHCN cũng đang trong hoàn cảnh tương tự. Ông Đỗ Hữu Nghĩa, Giám đốc công ty, nói về sự chậm trễ trong việc thương mại hóa kết quả nghiên cứu là do sản phẩm của công ty chỉ tập trung vào công nghệ chống mài mòn kim loại cho tàu thủy, nhưng lại gặp lúc ngành đóng tàu của Việt Nam đang khó khăn.
Công ty cổ phần Sinh học Quốc tế, được công nhận doanh nghiệp KHCN vào đầu năm 2010 sau khi được ông Nguyễn Quang Ngọc chuyển giao bằng sáng chế độc quyền về chậu cây tiết kiệm nước. Đến nay, công ty này vẫn chưa có sản phẩm ra thị trường, dù sáng chế này được đánh giá có khả năng thương mại hóa cao.
Nhà sáng chế Nguyễn Quang Ngọc nhận định: “Việc chưa có nhiều doanh nghiệp KHCN thành công là do các công ty mới thành lập chưa có sẵn khách hàng; sản phẩm dù sở hữu những tính năng ưu việt nhưng vẫn chưa phải là phiên bản thương mại hoàn chỉnh; thiếu kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp, quảng bá sản phẩm, đặc biệt là thiếu vốn đầu tư sản xuất”.
Việc chưa có nhiều doanh nghiệp khoa học công nghệ thành công là do các công ty mới thành lập chưa có sẵn khách hàng; sản phẩm dù sở hữu những tính năng ưu việt nhưng vẫn chưa phải là phiên bản thương mại hoàn chỉnh; thiếu kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp, quảng bá sản phẩm, đặc biệt là thiếu vốn đầu tư sản xuất.
Nâng cấp doanh nghiệp
Tuy nhiên, công ty sau khi được công nhận doanh nghiệp KHCN cũng kỳ vọng mở ra nhiều triển vọng. Công ty TNHH Lập Phúc, tại quận 7 chuyên làm khuôn mẫu để tạo ra các sản phẩm có độ chính xác cao. Khách hàng của công ty ngoài các doanh nghiệp trong nước, các doanh nghiệp FDI còn có khách hàng ở Mỹ, Pháp, Nhật...
Tháng 8-2014, công ty được công nhận doanh nghiệp KHCN. Ông Nguyễn Văn Trí, Giám đốc công ty hy vọng việc ưu đãi về thuế sẽ không bị gặp khó khăn. Ông cho biết việc tăng lợi nhuận từ ưu đãi thuế sẽ được công ty đầu tư vào nghiên cứu kỹ thuật, công nghệ mới, mua sắm thiết bị máy móc hiện đại hơn.
Cùng quan điểm, ông Nguyễn Minh Văn, Giám đốc Công ty TNHH Thiết bị công nghiệp M.T.C, tại quận 3, cho rằng việc miễn giảm thuế TNDN sẽ giúp công ty có thêm tiền đầu tư cho nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới. M.T.C được công nhận doanh nghiệp KHCN sau khi đưa kết quả nghiên cứu chế tạo máy ép mùn cưa, trấu, vỏ cà phê... thành thanh nhiên liệu trong một đề tài phối hợp với Sở KHCN TPHCM. Hiện công ty đã bán được trên 50 máy công suất 1,2 tấn/giờ. Giá bán 40.000 đô la Mỹ/máy, chỉ bằng một phần tư so với máy của Đức và chỉ bằng hai phần ba so với của Ấn Độ, nhưng vẫn cao hơn máy của Trung Quốc. Mới đây, công ty đã nghiên cứu và chế tạo thành công máy ép nhiên liệu dạng hạt và đã bán được 20 máy.
Thủ tục đơn giản, doanh nghiệp vẫn ngại
Điều kiện để được công nhận doanh nghiệp KHCN là doanh nghiệp phải phát triển sản phẩm từ kết quả nghiên cứu; hoặc ươm tạo công nghệ; hoặc sở hữu các độc quyền sáng chế, giải pháp hữu ích, kiểu dáng công nghiệp; hoặc áp dụng những kỹ thuật tiên tiến vào sản xuất. Việc chứng nhận doanh nghiệp KHCN được thực hiện tại sở KHCN các địa phương. Tối đa 30 ngày từ khi nhận được hồ sơ hợp lệ, sở phải có quyết định cấp hay không cấp chứng nhận KHCN cho cá nhân, tổ chức đăng ký.
Công ty Lập Phúc không có những công trình nghiên cứu khoa học, không sở hữu các bằng độc quyền, nhưng theo ông Trí, việc Lập Phúc được công nhận doanh nghiệp KHCN khá đơn giản. Sở KHCN đến tham quan, thấy công ty chuyên chế tạo khuôn mẫu kỹ thuật cao với độ chính xác dưới 0,1 mi li mét nên đã đề nghị ông làm hồ sơ chứng nhận doanh nghiệp KHCN để được hưởng ưu đãi. Công ty chỉ cần điền thông tin từ hồ sơ do sở KHCN cấp. Có một hội đồng khoa học đánh giá những sản phẩm, cách làm của công ty để công nhận.
Công ty cổ phần KHCN Nông nghiệp Anh Đào cũng được công nhận doanh nghiệp KHCN từ chính những sản phẩm của mình. Ông Huỳnh Văn Thanh, Phó tổng giám đốc công ty, cũng cho rằng thủ tục khá đơn giản. Thạc sĩ Nguyễn Thị Thu Hằng, Phó phòng Quản lý khoa học phụ trách về doanh nghiệp KHCN của Sở KHCN TPHCM, cho biết sở đang hỗ trợ tối đa về thủ tục đăng ký doanh nghiệp KHCN.
Tuy nhiên, cho đến nay, TPHCM mới có 20 đơn vị được công nhận doanh nghiệp KHCN.
Một doanh nghiệp sản xuất các chế phẩm công nghệ sinh học có đến 27 sản phẩm trong số 28 sản phẩm được phát triển từ các công trình nghiên cứu, nhưng không đăng ký doanh nghiệp KHCN để được hưởng ưu đãi. Bà giám đốc thổ lộ rằng bà cảm thấy các vấn đề thủ tục với cơ quan nhà nước thường khó khăn nên ngại đăng ký, dù những ưu đãi cho loại doanh nghiệp này bà đã biết.
Ông Trần Xuân Đích thẳng thắn thừa nhận có nhiều doanh nghiệp có tâm lý ngại vấn đề thủ tục rườm rà với cơ quan quản lý nên dù đang có rất nhiều đơn vị hoạt động như một doanh nghiệp KHCN nhưng chưa đăng ký.
Ông Đích cũng cho rằng mục tiêu 3.000 doanh nghiệp KHCN vào năm 2015 là khó đạt được. Quy định thời gian chờ cấp các bằng bảo hộ ở cục sở hữu trí tuệ hiện nay còn chậm. Việc các nhà khoa học, nhóm nghiên cứu chưa mạnh dạn phát triển kết quả nghiên cứu thành sản phẩm cũng là những nguyên nhân dẫn đến chưa có nhiều doanh nghiệp KHCN.


----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link 

Thứ Tư, 14 tháng 1, 2015

Sẽ ra sao nếu Đại tướng quân Hai Lúa vẫn ở VN?

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://m.vietnamnet.vn/vn/tuanvietnam/207174/se-ra-sao-neu-dai-tuong-quan-hai-lua-van-o-vn-.html#
Không xét về nền tảng hạ tầng kỹ thuật, chỉ xét riêng khía cạnh văn hóa thôi , cũng có thể thấy nhân loại đã có thể thiệt thòi nhiều nếu Edison được sinh ra ở Việt Nam!
Một tướng lĩnh Campuchia bên chiếc xe thiết giáp do cha con ông Hải chế tạo hoàn chỉnh. Ảnh: LĐO
Những thông tin về hai bố con "Đại tướng quân" hai lúa Trần Quốc Hải, làm tôi liên tưởng tới Thomas Edison và hơn 1000 phát minh được đăng ký bởi ông. Tại sao Edison có thể có và đăng ký một số lượng phát minh, sáng chế lớn đến vậy từ hàng trăm năm trước, trong khi cha con ông Hải lại phải sang tận Campuchia để phát huy khả năng của mình trong bối cảnh Việt Nam đang cần thúc đẩy năng lực sáng tạo của mọi công dân để góp phần chấn hưng đất nước?
Không xét về mặt thể chế, cơ chế - vốn còn đầy rẫy các bất cập và hạn chế trong việc  khuyến khích, nâng đỡ các phát minh ở nước ta lâu nay;  cũng không xét về nền tảng hạ tầng kỹ thuật, chỉ xét riêng khía cạnh văn hóa thôi, cũng có thể thấy nhân loại đã có thể thiệt thòi nhiều nếu Edison được sinh ra ở Việt Nam!
Cần thẳng thắn thừa nhận rằng bên cạnh những nét đẹp ngàn đời của mình, Văn hóa truyền thống của Việt Nam chúng ta cũng chứa đựng những yếu tốkìm hãm tính sáng tạo của con người.
Trước hết, do được  bắt nguồn từ văn minh lúa nước, người Việt ngày trước có xu thế sống quần cư và lâu dài tại một nơi nhất định. Nếu không có bất trắc gì do chiến tranh hay thiên tai thì đa phần dân chúng chỉ sinh sống tại quê hương bản quán của mình chứ ít chịu đi xa nếu không bị bắt buộc. Câu nói "tha phương cầu thực" hay "sảy nhà ra thất nghiệp" phần nào nói lên tính cách này. Điều kiện sống ít thay đổi đã dần dần làm cho con người ta không phải đối mặt với nhiều thách thức mới và qua đó định hình tính cách "ngại" hay "lười" thay đổi hoặc không có nhu cầu tìm kiếm cái mới.
Đặc biệt kể từ khi Nho giáo được truyền bá và ngấm sâu vào văn hóa của người Việt đã góp phần tạo nên một xã hội Việt Nam ì ạch, ngại và chậm thay đổi, cũng như luôn bị "lỡ nhịp" khi cần đưa ra các quyết sách quan trong cho cộng đồng.
Trong một xã hội như vậy, sẽ rất khó cho ai đó muốn làm cái gì khác đi hay thay đổi, hoặc làm mới những thứ mà họ cho là không còn phù hợp. Đôi lúc những phát minh hay sáng tạo có thể chứng minh tại chỗ tính hợp lý và hiệu quả của nó, nhưng không dễ gì chúng được chấp nhận bởi vì không ai dám chịu trách nhiệm nếu nhỡ may những phát minh này tạo nên các xáo trộn trong xã hội.
Mải miết sống trong một xã hội với bao điều lệ ràng buộc cùng nhiều mất mát cũng như mất kết nối với quá khứ do chiến tranh gây ra, một ngày nhìn lại người Việt bỗng nhận ra rằng mình thực sự không có gì của riêng mình cả. Sống bên cạnh người Hán, chúng ta đã quen mượn các công cụ do họ phát minh để phục vụ đời sống và quản lý xã hội. Khi tiếp xúc với Phương Tây, chúng ta choáng ngợp với các thành tựu nhờ các phát minh, sáng chế của Tây mang lại. Việc được thừa hưởng các thành tựu này (tuy luôn đi sau) đã một lần nữa tạo nên một hệ quả, đó là "chúng ta chỉ cần học của Tây của Tàu đã là quá đủ rồi" và "dù có cố đến đâu, chúng ta cũng không thể quay lại từ đầu cũng như không thể vượt hay hơn họ được".
Tâm lý này, theo tôi có thể là một trong những nguyên nhân dẫn đến tính "sính ngoại" của phần đông người Việt. Một khi đã sính ngoại thì rõ ràng các yếu tố "nội" bị xem là thứ yếu và người ta sẽ sử dụng các "tiêu chí ngoại" để so sánh, đánh giá những gì mà người mình nghĩ ra, làm ra. Tác dụng phụ của việc này chính là chúng ta không tin hoặc không đánh giá cao khả năng của người mình, cộng đồng mình và bất cứ cái gì có "yếu tố Việt" đều có thể bị đặt câu hỏi cùng sự nghi ngờ về tính khả thi. Có thể nói vấn đề cốt lõi ở đây đó chính là chúng ta không tin là người mình có thể làm được những điều lớn lao và thái độ chấp nhận thân phận yếu kém của mình được thể hiện qua câu nói hóm hỉnh của GS. Hoàng Ngọc Hiến, "tại cái nước mình nó thế"!
Ngay từ nhỏ, mọi người đã được dạy dỗ phải nghe lời và đi theo những gì người lớn cho là đúng, là hợp lý. Xã hội Việt có rất ít không gian dành cho những ai nghĩ khác, làm khác. Tính phản vệ rất lớn tiềm ẩn trong mỗi cộng đồng sẽ nhanh chóng giết chết bất kỳ ý nghĩ hay hành động nào bị cho là "chơi trội" hay "trái khoáy". Việc "nể Tây" khiến ai nấy "không phục ta" đang tồn tại trong tâm lý của rất nhiều trí thức Việt ngày trước và cả đến tận hôm nay. Văn hóa "cây đa, cây đề" trong các lĩnh vực khoa học cũng phần nào hạn chế và kìm hãm niềm tin và các ươc mơ khoa học của nhiều người khi nghĩ rằng trước mặt họ đang có một bức tường thành khó vượt qua được.
Giả sử nếu tác giả của Flappy Bird thay vì phát hành game này trên Google Store mà đi thử nghiệm trong nước trước thì có thể trò chơi này đã chết yểu trước khi được thế giới biết đến. Sính ngoại cộng với sự đố kỵ chính là nguyên nhân gốc rễ của hiện tượng phổ biến trong xã hội ngày nay - đó là "bởi vì đó là các thành tựu của Tây của Tàu chứ không phải của anh, của chị nên tôi không chê bai hay có ý kiến gì; nhưng nếu nó là của Việt thì chắc phải có vấn đề ở đâu đó".
Cùng với sự thay đổi của hoàn cảnh sống, người Việt ngày hôm nay có nhiều mơ ước hơn, nhiều niềm tin và bản lĩnh hơn. Chúng ta không muốn mãi mãi chỉ dừng lại ở mức "thừa hưởng, tận dụng" công ghệ và phát minh của người khác.
Những người như ông Hòa chế tạo tàu ngầm ở Thái Bình, ông Hiển chế tạo máy bay ở Bình Dương cho thấy xã hội ngày nay đang thay đổi và người Việt không còn muốn luôn bị tụt hậu mãi ở phía sau nữa. Bài học về sự thành công của con chim Flappy có thể minh chứng một điều rằng không có gì là quá muộn hoặc không thể nếu chúng ta biết vận dụng đúng và hiệu quả sức mạnh nội tại của mình cộng với lòng khát khao và niềm tin chiến thắng.
Vị trí thứ hai của Hàn Quốc trên bảng xếp hạng chỉ số sáng tạo toàn cầu do tạp chí Bloomberg khảo sát năm 2014 có thể cho chúng ta đôi điều suy nghĩ. Về phần mình, tôi đoán rằng, tuy cùng nằm ở Châu Á, nhưng chắc xã hội của họ người dân cầu thị hơn, tin tưởng vào khả năng của nhau hơn và ở đó, vì đại cục, mỗi người được sử dụng, đánh giá đúng giá trị của họ hơn! (Trần Văn Tuấn)


----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link 

Thứ Ba, 13 tháng 1, 2015

Biến đổi khí hậu thay đổi sáng tạo của con người

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://www.nguoiduatin.vn/bien-doi-khi-hau-thay-doi-sang-tao-cua-con-nguoi-a82277.html
Trang mạng Live Science nói có bằng chứng cho thấy giai đoạn khí hậu thuận lợi cũng là lúc loài người phát minh các công cụ mới, và bắt đầu biết sử dụng những hình vẽ biểu tượng, nền tảng cho chữ viết.
Các nghiên cứu cho thấy có quan hệ chặt chẽ giữa biến đổi khí hậu và những thay đổi với quá trình tiến bộ của loài người.
Thời kỳ ẩm ướt đã thúc đẩy sáng tạo của con người ở châu Phi.
“Chúng tôi cung cấp những bằng chứng đầu tiên cho thấy có sự xuất hiện và biến mất của những phát kiến từ con người có liên hệ với biến đổi khí hậu”, tác giả nghiên cứu Martin Ziegler, một nhà khoa học về Trái đất tại Đại học Cardiff, Wales, cho biết.

Trước giai đoạn phát kiến này, loài người còn sống trong tình trạng khá sơ khai, với các công cụ chủ yếu là tận dụng sẵn có từ tự nhiên, chưa được chế tạo tinh vi, Ziegler nói. Nhưng trong những thời kỳ ẩm ướt động thực vật phát triển dồi dào, các công cụ hiện đại hơn bằng xương và đá đã xuất hiện, cùng với những bức tranh vẽ biểu tượng xuất hiện trên tường hang động cho thấy đã có sự phát triển ngôn ngữ.
Các nhà khảo cổ học cũng phát hiện bằng chứng đầu tiên về những khu canh tác được xây dựng trong giai đoạn này, cùng vỏ sò ốc được dùng làm trang sức, Ziegler cho biết. Các giai đoạn mà nghiên cứu này đề cập là vào khoảng 71.000 năm trước và một thời kỳ khác trong khoảng từ 64.000 tới 59.000 năm trước.
Trong nghiên cứu, Ziegler đã tái hiện khí hậu ở khu vực Nam Phi trong khoảng 100.000 năm qua. Họ thu thập dữ liệu bằng cách phân tích những mẫu hóa thạch ở khu vực bờ biển gần mỏm cực nam châu Phi để tìm hiểu sự thay đổi về khí hậu. Các hóa chất trong những hóa thạch cho thấy lượng mưa ở khu vực qua từng thời kỳ, theo Ziegler, cũng như các chỉ dấu khác về thời tiết.
Phân tích chung cho thấy trong giai đoạn ẩm ướt và cây cối tươi tốt này ở Nam Phi, phần còn lại của vùng hạ Sahara bị hạn nặng, trong khi Bắc bán cầu rất lạnh, Ziegler nói. Nghiên cứu cho thấy có liên hệ, nhưng không nhất thiết là quan hệ nhân - quả giữa thời tiết ẩm ướt và những sáng tạo của con người. Có thể cũng chính trong giai đoạn này, hạn hán ở Bắc Phi đã đẩy con người di cư nhiều hơn về phía nam.


----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link

Chủ Nhật, 11 tháng 1, 2015

Con người sẽ tiến hóa thành dạng mới vào năm 2050?

sangtaodoimoi.blogspot.com dẫn từ nguồn: http://vietnamnet.vn/vn/khoa-hoc/197013/con-nguoi-se-tien-hoa-thanh-dang-moi-vao-nam-2050-.html
Một nhà nghiên cứu đến từ Viện Não toàn cầu tuyên bố, vào khoảng năm 2050, chúng ta sẽ tiến hóa thành một dạng người mới do sự kết hợp của cả công nghệ tân tiến, hành vi và quá trình chọn lọc tự nhiên.
Theo nhà nghiên cứu Cadell Last, loài người đang trải qua một quá trình "chuyển đổi tiến hóa" trọng yếu. Trong không đầy 4 thập niên tới, con người sẽ sống lâu hơn, sinh con lúc tuổi già và dựa vào các cỗ máy thông minh nhân tạo để làm những công việc trần tục.
Ông Last tin rằng, sự chuyển biến này rất lớn lao, nếu so sánh với quá trình tiến hóa từ khỉ sang khỉ hình người và từ khỉ hình người thành người. Nhà nghiên cứu này nói: "Tuổi 80 hoặc 100 của bạn sẽ khác rất nhiều so với thời ông, bà của bạn". Ông phỏng đoán, loài người sẽ dành nhiều thời gian sống trong thực tế ảo hơn.
Một số nhà khoa học tiến hóa cho rằng, sức khỏe và thể trạng của người già ở độ tuổi 80 - 100 như hiện nay có thể sẽ tương đương người già 120 tuổi vào năm 2050.
Báo Business Insider dẫn lời nhà nghiên cứu Last tuyên bố, trong tương lai, con người sẽ trì hoãn sự chín muồi về khả năng tình dục. Điều này ám chỉ đến một giả thuyết về lịch sử sự sống, vốn cố gắng giải thích cách quá trình chọn lọc tự nhiên định hình các sự kiện then chốt trong đời sống một sinh vật, chẳng hạn như sự sinh sản, như thế nào.
Giả thuyết nêu rằng, khi kích cỡ bộ não tăng lên, các sinh vật cần nhiều năng lượng và thời gian hơn nữa để đạt tới tiềm năng tối đa và vì vậy sinh sản ít hơn. Ông Last nhận định, thay vì sống nhanh và chết trẻ, con người sẽ sống chậm và chết già.
Ông Last trình bày quan điểm của mình như sau: "Xã hội toàn cầu ở thời điểm hiện tại là một mớ hỗn độn hoàn toàn. Tuy nhiên, trong khủng hoảng có cơ hội, và trong thời điểm tận thế có thể tồn tại sự thay hình biến dạng. Vì vậy, tôi nghĩ, hệ thống tiếp theo mà con người tạo ra sẽ phức tạp, công bằng và thừa mứa hơn nhiều nền văn minh hiện tại của chúng ta. Hệ thống tiếp theo của chúng ta sẽ khác với thế giới đương đại, vì thế giới hiện tại bắt nguồn từ thời trung cổ.
Cũng theo ông Last, đồng hồ sinh học sẽ không chạy theo trình tự mãi mãi và con người có thể tạm ngưng nó trong một khoảng thời gian nhất định nhờ sử dụng công nghệ tương lai.
Sự thay đổi đó đã và đang diễn ra. Ngày nay, độ tuổi trung bình của một phụ nữ khi sinh đứa con đầu tiên ở Anh không ngừng tăng lên tới mức 29,8 tuổi như hiện nay. Ở Mỹ, chỉ 1% những đứa con đầu chào đời khi mẹ đã trên 35 tuổi vào năm 1970, nhưng tới năm 2012, tỉ lệ này đã tăng tới 15%.
Ngoài việc trì hoãn sinh đẻ để có thêm thời gian vui chơi, tận hưởng, nhà nghiên cứu Last phỏng đoán, con người cũng sẽ sử dụng các cỗ máy thông minh nhân tạo để đáp ứng nhu cầu về công việc kỹ thuật thấp. Nhận định này của ông Last có nét tương đồng với quan điểm của một số nhà nghiên cứu khác.
Nhóm chuyên gia của trang web tìm kiếm việc làm xpatjobs.com dự đoán, tới năm 2040, xe taxi sẽ do các robot Google điều khiển, các cửa hàng sẽ trở thành nơi trưng bày của các đại lý trực tuyến và các tổng đài sẽ sử dụng nhân viên là phần mềm tự động thông minh. Thậm chí con người có thể bắt đầu phải cạnh tranh công việc với robot trong không đầy 30 năm nữa.

----------------------------------------------------------------------------------------------
TRITRI.org - SÁNG TẠO ĐỔI MỚI
Thích ứng thay đổi * Chủ động sáng tạo * Dẫn dắt thành công
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ cũ link                 BÀI VIẾT sáng tạo: link
BÀI GIẢNG sáng tạo: bộ mới link             HÌNH ẢNH sáng tạo: link